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陆军上校
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来源:蚌埠市公共资源交易监督管理局
一是“五方”分离。通过改造评标场所,将监管部门、交易中心、招标人、代理机构以及评审专家用物理隔离的办法,使其在招标项目评审过程中做到人人在岗、人人不交叉,打造良好的专家独立评审环境。
二是“网络”分离。将网络**作为神经中枢,综合布建信息传输通道,对开、评标区进行逻辑分离,实现开、评标区网络相互限制访问。打造以“人防+物防+技防”三位一体的科学布局,明确开、评标独立分区、封闭管理,有效筑牢公共资源交易活动安全防线。
三是“风险”分离。采取自下而上的方式,各部门结合本部门工作职责,细化梳理服务事项,盯紧关键环节和重点人、重点事,依据服务事项排查廉政风险点,并逐一制定防控措施,明确防控责任,增强风险防范意识,筑牢拒腐防变思想。
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