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陆军中校
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日日难,月月难,年年还是难!最终还是要拿出办法解决难,办法总比困难多。齐心协力走出当前困境!在这里给贵公司提出几点建议,1.继续坚持做好百姓满意公交,减少形象工程,争取政府对公交优先的原则补贴到位、多方开展融资渠道。2.上报政府要求我市公交成本纳入预决算体制。3.与国资委洽荷并购重组公交经营权。4.破釜沉舟大力推进内部改革政策以高压形式打击内部腐败,还企业蔚蓝的天空。核对企业在册人员交通局纪委监察用工合规数量,杜绝吃空饷闲杂人员!合理研判各岗用工人员数量,精减不必要行政后勤岗位人员。减少企业工资财政支出!5.利用自身载体,开发新型岗位和项目,分流因身体或特殊原因不能从事实际岗位的人员。
祝:贵公司实现可持续发展,促进公共交通良性运营体系!!!
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