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陆军上校
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来源:龙子湖区人民政府
为进一步打通服务企业“最后一公里”,龙子湖区制定《关于成立龙子湖区园区“两为”服务中心暨“工业社区”全生命周期服务实施办法(试行)》,在蚌埠市高铁工贸园区范围内采取工业网格化服务管理模式,凝聚企业合力促发展,形成“党建领方向,网格全覆盖,服务全周期”的服务企业新模式。
先锋联建,一支“队伍”强保障。工业社区以网格化、多元化、规范化、特色化、差异化服务为载体,通过跨部门整合服务资源,与人社、投促、经信、发改等十多个涉企部门抽调业务骨干组建“两为”服务队,负责协助网格长、网格员落实网格化任务,通过专业知识、技能以及资源为网格内企业和职工提供专业服务,推动网格内问题快速处置,探索出党建赋能、企业参与、社会协同的工业网格化服务模式。
优化服务机制,构建企业网格化新格局。坚持以党建为引领,以区域化党建为突破口,采取工业网格化服务的方式,秉持“像服务居民一样服务企业”的理念,在园区采取工业网格化服务模式。将原先的各类网格进行有效整合,将园区划分为5个网格片区,将园区外规上工业企业设为“虚拟网格”。每个网格片区配备一名网格长,按照企业规模、数量每10—20家企业配备一名网格员。
落实“首问负责制”,让企业办事“到我为止”。每周开展网格内企业走访,全面、准确、及时掌握网格内企业基本情况和信息,并将走访情况、收集问题、办理情况汇总。能够当场办理的,立即联系办理,不能当场办理的,通过工作帮办单交办至“两为”服务中心,由“两为”服务队员通过专业知识、技能以及资源为网格内企业和职工提供专业服务。并在规定条件具备的情况下按规定办理,做到“一件事一次办”,让企业办事“最多跑一次”。
企业的痛点就是园区服务的着力点。作为企业服务的一种网格创新方式,园区将不断推进工业社区网格化服务工作,加强企业服务实效,促进企业提质增效。
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